Manager de proximité
Prenez votre poste de manager avec les bons réflexes dès le premier jour.
Passer collaborateur à manager est l'une des transitions les plus difficiles de la vie professionnelle. On apprend souvent sur le tas, en faisant des erreurs coûteuses. Ce parcours vous donne les fondamentaux — leadership, feedback, intégration des nouveaux — pour prendre votre poste avec confiance et légitimité.
Programme
Ce parcours en 4 formations
Suivez les formations dans l'ordre recommandé pour une progression optimale.
Cultivez votre leadership
Développer un style de leadership authentique et adapté à votre équipe et votre contexte.
Voir cette formation →Feedback
Donner et recevoir des retours constructifs pour favoriser la progression individuelle et collective.
Voir cette formation →Intégration des nouveaux collaborateurs
Mettre en place un onboarding efficace qui accélère la montée en puissance des nouvelles recrues.
Voir cette formation →Développez une équipe soudée et performante
Créer une cohésion d'équipe solide et installer une dynamique de performance collective.
Voir cette formation →Bénéfices
À l'issue de ce parcours
Des compétences concrètes, directement applicables dans votre quotidien.
- Incarner un leadership authentique qui inspire confiance sans autoritarisme
- Donner et recevoir du feedback de façon constructive et régulière
- Réussir l'onboarding de vos nouvelles recrues pour accélérer leur montée en puissance
- Créer une dynamique d'équipe cohésive et orientée résultats
Pour aller plus loin
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