Cultiver son leadership
Pour qui : Toute personne occupant ou souhaitant occuper une position de leadership et désirant renforcer ses compétences en influence et charisme
Posture, influence, clarté, décisions, exemplarité : affirmez un leadership plus juste et plus utile dans le quotidien des équipes.
Durée
2 jours - 14 heures
Format
Présentiel · Distanciel
Financement
OPCO éligible
Tarif
1 650 € HT
Objectifs pédagogiques
- Développer votre style de leadership personnel
- Améliorer votre capacité à influencer et motiver les autres
- Renforcer votre charisme et votre présence
Public visé
Toute personne occupant ou souhaitant occuper une position de leadership et désirant renforcer ses compétences en influence et charisme.
Prérequis
Aucun pré-requis nécessaire.
Progression pédagogique
Introduction au leadership – Définir le concept de leadership – Explorer les différentes théories du leadership – Analyser les qualités essentielles d’un leader efficace
- Communication efficace – Techniques pour améliorer la communication verbale et non-verbale – Développement de l’écoute active – Maîtriser l’art de la communication persuasive
- Gestion des équipes – Comprendre les dynamiques d’équipe – Techniques de motivation et d’engagement des équipes – Prise de décision collaborative
- Résolution de conflits – Identifier les sources de conflit – Stratégies pour la gestion et la résolution des conflits – Prévention des conflits à l’avenir
- Prise de décision stratégique – Analyse des différentes méthodes de prise de décision – Importance de la pensée critique – Planification et évaluation des décisions
- Intelligence émotionnelle – Importance de l’intelligence émotionnelle dans le leadership – Développement de la conscience de soi – Gestion des émotions et compréhension des autres
- Créativité et innovation – Encourager la pensée créative au sein des équipes – Techniques pour stimuler l’innovation – Mise en place d’un environnement propice à la créativité
- Éthique et responsabilité – Comportement éthique et sa signification dans le leadership – Prise de décisions éthiques – Responsabilité sociale et professionnelle
- Développement personnel et professionnel – Établir des objectifs de développement personnel – Auto-évaluation et feedback – Mise en œuvre d’un plan de développement continu
- Conclusion et mise en pratique – Synthèse des compétences acquises – Élaboration d’un plan d’action personnel de leadership – Application des concepts dans des situations réelles
Méthodes et moyens pédagogiques
La formation est proposée en présentiel ou à distance (blended learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Le formateur utilise une approche combinant démonstration, questionnement et méthodes actives, incluant des exercices pratiques et des simulations. En fonction des formations, les moyens pédagogiques disponibles peuvent inclure : Ordinateurs Mac ou PC (hors certains cours en management), connexion internet à haut débit, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran interactif (pour les sessions à distance) Accès aux environnements de formation, installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne Supports de cours et exercices associés Les formations en intra étant organisées dans les locaux du client, il s’engage à fournir toutes les ressources matérielles nécessaires (équipements informatiques, etc.) afin de garantir le bon déroulement de la formation, conformément aux prérequis précisés dans le programme transmis. * Veuillez nous consulter pour vérifier la faisabilité en distanciel.
Modalités d'évaluation
L’évaluation des compétences est réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
Test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Suivi et validation
En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Profil formateur
Formateur expert dans le domaine, disposant d'une expérience professionnelle significative et d'une pratique régulière de la formation. Pédagogie adaptée aux profils des participants.
Financement et prise en charge
Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi. Selon votre situation, cette formation peut être intégrée à une demande de prise en charge OPCO ou au plan de développement des compétences.
Nous vous aidons à cadrer le bon format, à préparer les éléments utiles et à limiter la charge administrative pour sécuriser la mise en place de la formation.
La formation est organisée en intra-entreprise avec un format ajusté à vos contraintes opérationnelles et au niveau réel des participants, avec 15 participants maximum par session.
Tarifs
Intra-entreprise (1 ou 2 participants)
1 650 € HT
Forfait pour 1 ou 2 participants - tarif dégressif dès le 3e participant.
Formation éligible à la prise en charge OPCO et au plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans vos démarches de financement.
Délai d'accès
Candidature 48h avant le 1er jour de formation sous réserve : D’un entretien de positionnement et de la vérification d’éventuels Pré-requis. Des effectifs minimum et maximum pouvant être accueillis. Délai de réponse sous 48h
Accessibilité
Besoins liés à un handicap ? Notre référent handicap Philippe Baudoux étudie chaque situation individuellement afin de garantir l'accès à la formation.
- Étude individuelle de vos besoins avant l'inscription
- Adaptation des modalités, supports et conditions d'accueil
- Orientation vers un partenaire spécialisé si nécessaire
Contact : 01 87 73 07 57 · contact@maitrise-avenir.fr
Questions fréquentes
Combien coûte la formation "Cultivez votre leadership" ?
Le tarif de la formation "Cultivez votre leadership" est de 1 650 € HT pour 1 ou 2 participants, puis +30 % du forfait par participant supplémentaire. Les tarifs sont dégressifs pour les groupes plus importants. Maîtrise Avenir accompagne également dans les démarches de financement OPCO et plan de développement des compétences.
Quelle est la durée de la formation "Cultivez votre leadership" ?
La formation dure 2 jours - 14 heures. Elle peut être organisée en sessions continues ou fractionnées selon vos contraintes opérationnelles, en présentiel à Paris 8e ou à distance.
À qui s'adresse la formation "Cultivez votre leadership" ?
Cette formation est destinée à toute personne occupant ou souhaitant occuper une position de leadership et désirant renforcer ses compétences en influence et charisme. Posture, influence, clarté, décisions, exemplarité : affirmez un leadership plus juste et plus utile dans le quotidien d…
La formation "Cultivez votre leadership" est-elle éligible au financement OPCO ?
Oui. Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi, ce qui ouvre l'accès aux prises en charge OPCO, au plan de développement des compétences et, selon le profil des participants, au FNE-Formation. Nous vous accompagnons dans les démarches.
Peut-on organiser la formation "Cultivez votre leadership" en intra-entreprise ?
Oui. Cette formation est disponible en intra-entreprise (groupe), avec une adaptation du contenu, des cas pratiques et du rythme à votre secteur et à vos objectifs. Un devis sur mesure est établi selon le nombre de participants et le format souhaité.
Dans la même catégorie
Voir aussi
Domaines complémentaires
Formations qui vont bien ensemble
Ressources