Manager les différences générationnelles : de Boomers à Z
Pour qui : Tout manager souhaitant mieux comprendre et gérer les différences intergénérationnelles pour créer une équipe plus inclusive et performante
Générations, communication, attentes, management, coopération : fluidifiez les relations de travail dans des équipes aux repères variés.
Durée
1 jour - 7 heures
Format
Présentiel · Distanciel
Financement
OPCO éligible
À partir de
690 € HT
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les différences intergénérationnelles
- Adapter votre style de management selon les générations
- Créer un environnement de travail inclusif
Public visé
Tout manager souhaitant mieux comprendre et gérer les différences intergénérationnelles pour créer une équipe plus inclusive et performante.
Prérequis
Aucun pré-requis nécessaire.
Progression pédagogique
Introduction à la Formation – Présentation des objectifs généraux de la formation – Aperçu des différentes générations : boomers, X, Y, Z – Explication de l’importance de comprendre les différences intergénérationnelles
- Comprendre la Génération des Boomers – Historique et contexte socio-économique des Boomers – Valeurs et attentes des Boomers dans le milieu professionnel – Communication et interaction avec les Boomers Explorer la Génération X – Contexte historique et événements marquants de la Génération X – Caractéristiques distinctives et valeurs de la Génération X – Stratégies pour collaborer efficacement avec la Génération X Découvrir la Génération Y – Contexte social et technologie influençant la Génération Y – Comportements et attentes dans la vie personnelle et professionnelle – Méthodes de communication adaptées à la Génération Y S’Adapter à la Génération Z – Événements récents et technologies impactant la Génération Z – Valeurs et comportements typiques de la Génération Z – Techniques pour engager et motiver la Génération Z Stratégies de Collaboration Intergénérationnelle – Identifier les points forts et faiblesses de chaque génération – Techniques de communication efficace entre générations – Développement d’un environnement de travail inclusif et harmonieux
- Études de Cas et Pratiques – Analyse de situations réelles de collaboration intergénérationnelle – Exercices pratiques pour appliquer les concepts appris – Discussion et partage d’expériences entre participants
- Évaluation et Conclusion de la Formation – Résumé des points clés abordés pendant la formation – Évaluation des connaissances acquises à travers un quiz ou une activité – Retours des participants et ajustements pour les futures sessions de formation
Méthodes et moyens pédagogiques
La formation est proposée en présentiel ou à distance (blended learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Le formateur utilise une approche combinant démonstration, questionnement et méthodes actives, incluant des exercices pratiques et des simulations. En fonction des formations, les moyens pédagogiques disponibles peuvent inclure : Ordinateurs Mac ou PC (hors certains cours en management), connexion internet à haut débit, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran interactif (pour les sessions à distance) Accès aux environnements de formation, installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne Supports de cours et exercices associés Les formations en intra étant organisées dans les locaux du client, il s’engage à fournir toutes les ressources matérielles nécessaires (équipements informatiques, etc.) afin de garantir le bon déroulement de la formation, conformément aux prérequis précisés dans le programme transmis. * Veuillez nous consulter pour vérifier la faisabilité en distanciel.
Modalités d'évaluation
L’évaluation des compétences est réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
Test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Suivi et validation
En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Profil formateur
Formateur expert dans le domaine, disposant d'une expérience professionnelle significative et d'une pratique régulière de la formation. Pédagogie adaptée aux profils des participants.
Financement et prise en charge
Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi. Selon votre situation, cette formation peut être intégrée à une demande de prise en charge OPCO ou au plan de développement des compétences.
Nous vous aidons à cadrer le bon format, à préparer les éléments utiles et à limiter la charge administrative pour sécuriser la mise en place de la formation.
La formation est organisée en intra-entreprise avec un format ajusté à vos contraintes opérationnelles et au niveau réel des participants.
Tarifs
Intra-entreprise (groupe)
950 € HT
Formation éligible à la prise en charge OPCO et au plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans vos démarches de financement.
Délai d'accès
Candidature 48h avant le 1er jour de formation sous réserve : D’un entretien de positionnement et de la vérification d’éventuels Pré-requis. Des effectifs minimum et maximum pouvant être accueillis. Délai de réponse sous 48h
Accessibilité
Besoins liés à un handicap ? Contactez-nous au 01 87 73 07 57.
Questions fréquentes
Combien coûte la formation "De boomers à Z" ?
Le tarif de la formation "De boomers à Z" est à partir de 690 € HT pour un groupe intra-entreprise (jusqu'à 5 participants). Les tarifs sont dégressifs pour les groupes plus importants. Maîtrise Avenir accompagne également dans les démarches de financement OPCO et plan de développement des compétences.
Quelle est la durée de la formation "De boomers à Z" ?
La formation dure 1 jour - 7 heures. Elle peut être organisée en sessions continues ou fractionnées selon vos contraintes opérationnelles, en présentiel à Paris 8e ou à distance.
À qui s'adresse la formation "De boomers à Z" ?
Cette formation est destinée à tout manager souhaitant mieux comprendre et gérer les différences intergénérationnelles pour créer une équipe plus inclusive et performante. Générations, communication, attentes, management, coopération : fluidifiez les relations de travail dans des équipes aux…
La formation "De boomers à Z" est-elle éligible au financement OPCO ?
Oui. Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi, ce qui ouvre l'accès aux prises en charge OPCO, au plan de développement des compétences et, selon le profil des participants, au FNE-Formation. Nous vous accompagnons dans les démarches.
Peut-on organiser la formation "De boomers à Z" en intra-entreprise ?
Oui. Cette formation est disponible en intra-entreprise (groupe), avec une adaptation du contenu, des cas pratiques et du rythme à votre secteur et à vos objectifs. Un devis sur mesure est établi selon le nombre de participants et le format souhaité.
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