Risques psychosociaux et qualité de vie au travail : le rôle des élus du CSE
Référence : MA-CSE-RPS-1J
Pour qui : Membres élus du comité social et économique (titulaires et suppléants), membres de la commission santé, sécurité et conditions de travail (CSSCT) et représentants de proximité, en début de mandat comme en renouvellement
Une journée pour repérer les risques psychosociaux dans le travail réel, comprendre le rôle du CSE et construire des propositions de prévention collective qui améliorent aussi la qualité de vie au travail.
Durée
7 heures (1 jour), en présentiel ou en classe virtuelle ; une seconde journée d'atelier possible
Format
Présentiel · Distanciel
Financement
Budget du CSE ou employeur
Tarif
1 000 € HT
Objectifs pédagogiques
- Définir les risques psychosociaux (stress, violences internes, violences externes) et les distinguer de la qualité de vie au travail.
- Reconnaître les six catégories de facteurs de risque et leurs effets possibles sur la santé et sur l'entreprise.
- Situer le rôle de l'employeur et celui du CSE dans la prévention : évaluation des risques, propositions d'actions, alerte et expertise en cas de risque grave.
- Appliquer une démarche de prévention en cinq étapes à partir de faits de travail et non de jugements sur les personnes.
- Analyser une situation de travail fictive pour en dégager les facteurs de risque et les indicateurs à suivre.
- Construire un plan d'actions collectif et mesurable, à présenter à l'employeur.
Public visé
Membres élus du comité social et économique (titulaires et suppléants), membres de la commission santé, sécurité et conditions de travail (CSSCT) et représentants de proximité, en début de mandat comme en renouvellement.
Prérequis
Aucun prérequis. Disposer, si possible, d'indicateurs de l'entreprise (absentéisme, rotation du personnel, remontées des salariés) pour travailler sur un cas réel en formation intra.
Progression pédagogique
Matin - Comprendre les risques psychosociaux et leur place dans la prévention
- Définition des risques psychosociaux : stress, violences internes (harcèlement moral ou sexuel, conflits exacerbés), violences externes ; différence avec la qualité de vie au travail
- Les six catégories de facteurs de risque : intensité et temps de travail, exigences émotionnelles, manque d'autonomie, rapports sociaux dégradés, conflits de valeurs, insécurité de la situation de travail
- Comment les facteurs se combinent, s'aggravent ou se compensent ; conséquences possibles sur la santé et le fonctionnement de l'entreprise (absentéisme, rotation du personnel)
- Les obligations de l'employeur : évaluer les risques psychosociaux comme les autres risques, prévoir des actions, privilégier les mesures collectives ; la place du DUERP
- Exercice : classer une série de situations de travail selon les six catégories de facteurs
- Mise en situation : repérer des signaux d'alerte à partir d'indicateurs fictifs (arrêts, départs, plaintes)
- Après-midi - Agir en tant qu'élu du CSE
- Le rôle du CSE : proposer des actions de prévention, être associé à la démarche, saisir l'employeur, demander une expertise en cas de risque grave
- La démarche de prévention en cinq étapes : préparer, analyser les situations de travail réelles, élaborer, mettre en œuvre, suivre et évaluer le plan d'actions
Les règles de la démarche : centrée sur le travail, participative, parole des salariés protégée, pas de diagnostic sans suite
- De la prévention des risques à la qualité de vie au travail : organisation du travail, rôles clairs, participation des salariés, dialogue
- Atelier sur cas fictif : à partir du dossier d'une entreprise fictive en forte tension, analyser les faits, repérer les facteurs de risque, proposer un plan d'actions avec indicateurs de suivi et préparer l'échange avec l'employeur
- Bilan collectif et plan d'action individuel pour le mandat
Méthodes et moyens pédagogiques
- Pédagogie active alternant apports méthodologiques, exercices de classement de situations, mises en situation et atelier sur cas fictif d'entreprise (analyse des faits, facteurs de risque, plan d'actions). En intra, travail possible sur les indicateurs et le contexte réels du CSE. Formation en présentiel ou en classe virtuelle
- Supports et grilles d'analyse remis aux participants
Modalités d'évaluation
Avant la formation : recueil des attentes et du contexte du CSE (effectif, situations rencontrées, indicateurs disponibles). Pendant la formation : exercices d'application et atelier sur cas fictif. Après la formation : bilan collectif, plan d'action individuel et questionnaire de satisfaction.
Suivi et validation
Formation non éligible au CPF. Une attestation de réalisation (assiduité) est remise en fin de formation.
Profil formateur
Formateur spécialisé en prévention des risques psychosociaux et en santé au travail, expérimenté dans l'accompagnement des élus du personnel. Non communiqué nommément, conformément à la consigne de ne pas nommer de formateur sur le catalogue public.
Financement et prise en charge
Formation non obligatoire, financée sur le budget de fonctionnement du CSE ou par l’employeur. Maîtrise Avenir est un organisme certifié Qualiopi.
Nous vous aidons à cadrer le bon format, à préparer les éléments utiles et à limiter la charge administrative pour sécuriser la mise en place de la formation.
Intra-entreprise, en présentiel ou en classe virtuelle. Dates et lieu convenus avec le comité avant inscription.
Tarifs
par groupe, intra-entreprise
À partir de 1 000 € HT
1 000 € HT la journée, par groupe d’élus.
Formation non obligatoire, financée sur le budget de fonctionnement du CSE ou par l’employeur.
Délai d'accès
Délai à préciser selon le calendrier retenu avec l'organisme (session en intra-entreprise, en présentiel ou en classe virtuelle).
Accessibilité
Contactez le référent handicap Philippe Baudoux : philippe.baudoux@maitrise-avenir.fr - 01 87 73 07 57. Étude individuelle des besoins et des adaptations avant inscription ; orientation vers un partenaire spécialisé si nécessaire.
Questions fréquentes
Quel est le tarif ?
1 000 € HT la journée, par groupe d’élus. Formation organisée uniquement en intra-entreprise ; dates convenues avec vous.
Quelle est la durée et où se déroule la formation ?
7 heures (1 jour), en présentiel ou en classe virtuelle ; une seconde journée d'atelier possible. Dates, lieu et format convenus avec vous avant inscription.
Peut-elle être financée ?
Formation non obligatoire, financée sur le budget de fonctionnement du CSE ou par l’employeur.
Dans la même catégorie
Voir aussi
Financement
Cette formation peut être financée
Formation non obligatoire, financée sur le budget de fonctionnement du CSE ou par l’employeur.