Formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes du CSE
Référence : MA-CSE-HARCEL-1J
Pour qui : Membre du comité social et économique désigné référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, ainsi que les autres élus du CSE (titulaires et suppléants) qui souhaitent soutenir sa mission
Une journée pour comprendre le rôle du référent désigné par le CSE, savoir reconnaître le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, accueillir une personne qui se confie et orienter l'action de prévention.
Durée
7 heures (1 jour), en présentiel ou en classe virtuelle
Format
Présentiel · Distanciel
Financement
Budget du CSE ou employeur
Tarif
1 000 € HT
Objectifs pédagogiques
- Citer les règles qui encadrent la désignation du référent par le CSE et préciser la durée de sa mission.
- Expliquer les définitions légales du harcèlement sexuel et des agissements sexistes.
- Reconnaître, à partir d'exemples, les propos et comportements qui relèvent ou non de ces notions.
- Appliquer une posture d'écoute et de confidentialité pour accueillir un signalement et orienter la personne.
- Analyser une situation fictive pour choisir les interlocuteurs à alerter et les suites à proposer.
- Construire un plan d'action de prévention à présenter au CSE et à l'employeur.
Public visé
Membre du comité social et économique désigné référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, ainsi que les autres élus du CSE (titulaires et suppléants) qui souhaitent soutenir sa mission.
Prérequis
Aucun prérequis. Être élu du CSE est un plus. Les participants peuvent apporter, s'ils en disposent, le règlement intérieur ou la procédure interne de signalement de leur entreprise pour travailler sur un cas réel en formation intra.
Progression pédagogique
Matin - Comprendre le cadre et reconnaître les situations
- Le référent du CSE : désigné parmi les membres du comité par une résolution, pour la durée du mandat des élus
- Le harcèlement sexuel : propos ou comportements à connotation sexuelle ou sexiste répétés, cas de plusieurs auteurs, pression grave même non répétée pour obtenir un acte de nature sexuelle
- Les agissements sexistes : tout agissement lié au sexe d'une personne qui porte atteinte à sa dignité ou crée un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant
Les effets sur les personnes, sur l'équipe et sur l'organisation du travail
- Exercice : classer une série de situations courtes (blague, message, geste, pression) et justifier le classement
- Mise en situation : repérer les signaux d'alerte dans un extrait d'échanges fictifs entre collègues
- Après-midi - Agir en tant que référent
Les limites de la mission : ce que le référent peut faire, ce qui relève de l'employeur, du médecin du travail, de l'inspection du travail ou de la justice
- Accueillir un signalement : écouter, reformuler, rassurer, garantir la confidentialité, ne pas enquêter seul
- Jeu de rôle : recevoir une salariée qui se confie, puis débriefer en groupe
- Orienter et alerter : interlocuteurs internes et externes, articulation avec le CSE, la CSSCT et la direction
Prévenir : intégrer le sujet à l'évaluation des risques, information du personnel, procédure interne de signalement
- Cas fictif : dans une entreprise imaginaire, trois signalements arrivent en même temps ; les participants décident des premières réponses, des acteurs à solliciter et des mesures de prévention
- Bilan collectif et plan d'action individuel pour le mandat
Méthodes et moyens pédagogiques
- Pédagogie active alternant apports juridiques courts, classement de situations, jeux de rôle d'accueil d'un signalement et étude d'un cas fictif d'entreprise. Les échanges se font dans le respect de la confidentialité : aucune situation réelle n'est nommée. En intra, travail possible sur la procédure interne de l'entreprise. Formation en présentiel ou en classe virtuelle
- Supports remis aux participants
Modalités d'évaluation
Avant la formation : recueil des attentes et du contexte du CSE (effectif, procédure existante, situations rencontrées sans les nommer). Pendant la formation : exercices de classement, jeu de rôle et cas fictif. Après la formation : bilan collectif, plan d'action individuel et questionnaire de satisfaction.
Suivi et validation
Formation non diplômante, non éligible au CPF. Une attestation de réalisation (assiduité) est remise en fin de formation.
Profil formateur
Formateur spécialisé en droit social, en prévention des risques psychosociaux et dans l'accompagnement des élus du personnel sur les questions de harcèlement. Non communiqué nommément, conformément à la consigne de ne pas nommer de formateur sur le catalogue public.
Financement et prise en charge
Formation non obligatoire, financée sur le budget de fonctionnement du CSE ou par l’employeur. Maîtrise Avenir est un organisme certifié Qualiopi.
Nous vous aidons à cadrer le bon format, à préparer les éléments utiles et à limiter la charge administrative pour sécuriser la mise en place de la formation.
Intra-entreprise, en présentiel ou en classe virtuelle. Dates et lieu convenus avec le comité avant inscription.
Tarifs
par groupe, intra-entreprise
À partir de 1 000 € HT
1 000 € HT la journée, par groupe.
Formation non obligatoire, financée sur le budget de fonctionnement du CSE ou par l’employeur.
Délai d'accès
Délai à préciser selon le calendrier retenu avec l'organisme (session en intra-entreprise, en présentiel ou en classe virtuelle).
Accessibilité
Contactez le référent handicap Philippe Baudoux : philippe.baudoux@maitrise-avenir.fr - 01 87 73 07 57. Étude individuelle des besoins et des adaptations avant inscription ; orientation vers un partenaire spécialisé si nécessaire.
Questions fréquentes
Quel est le tarif ?
1 000 € HT la journée, par groupe. Formation organisée uniquement en intra-entreprise ; dates convenues avec vous.
Quelle est la durée et où se déroule la formation ?
7 heures (1 jour), en présentiel ou en classe virtuelle. Dates, lieu et format convenus avec vous avant inscription.
Peut-elle être financée ?
Formation non obligatoire, financée sur le budget de fonctionnement du CSE ou par l’employeur.
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Financement
Cette formation peut être financée
Formation non obligatoire, financée sur le budget de fonctionnement du CSE ou par l’employeur.