IA et CSE : comprendre l'IA et l'utiliser dans le mandat
Référence : MA-CSE-IA-1J
Pour qui : Membres du CSE (titulaires et suppléants), représentants syndicaux et représentants de proximité, quel que soit leur niveau de familiarité avec l'IA
Une journée pour les élus du CSE : comprendre ce que recouvre l'intelligence artificielle, savoir réagir quand l'employeur en introduit une dans l'entreprise, et utiliser l'IA générative au service du mandat, avec une relecture humaine systématique.
Durée
7 heures (1 jour), en présentiel ou en classe virtuelle
Format
Présentiel · Distanciel
Financement
Budget du CSE ou employeur
Tarif
1 200 € HT
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les grandes formes d'intelligence artificielle, dont l'IA générative, et repérer leurs usages en entreprise.
- Identifier les situations où l'introduction d'une IA appelle l'information et la consultation du CSE (article L2312-8 du Code du travail : introduction de nouvelles technologies).
- Analyser les effets d'un projet d'IA sur l'emploi, les compétences et les conditions de travail, et préparer des questions précises à adresser à la direction.
- Intégrer les enjeux de données personnelles, de confidentialité, de biais et de fiabilité des résultats.
- Utiliser une IA générative dans le mandat (synthèse de documents, préparation de réunion, courriers) en relisant et en vérifiant chaque production.
Public visé
Membres du CSE (titulaires et suppléants), représentants syndicaux et représentants de proximité, quel que soit leur niveau de familiarité avec l'IA.
Prérequis
Aucun prérequis.
Progression pédagogique
Jour 1 - IA et CSE : comprendre, anticiper, utiliser
- Les fondamentaux : les différentes formes d'IA (descriptive, prédictive, générative), les solutions grand public et professionnelles, ce qu'elles savent faire et leurs limites
- Exercice : classer des exemples d'usages de l'IA selon leur catégorie
Introduction d'une IA dans l'entreprise : le rôle du CSE, l'information-consultation au titre des nouvelles technologies (article L2312-8), les informations à demander à l'employeur
- Effets sur l'emploi, les compétences, la charge et les conditions de travail, l'évaluation et le contrôle de l'activité des salariés
- Données personnelles et confidentialité : quelles informations ne jamais confier à un outil d'IA, biais et fiabilité des résultats
- Repère : le règlement européen sur l'IA et les dispositions relatives à la maîtrise de l'IA par les organisations qui déploient ces systèmes
- Atelier : à partir d'un cas fictif d'introduction d'un outil d'IA, cartographier les risques et construire une grille de vigilance et une liste de questions pour la direction
- L'IA générative au service du mandat : formuler une consigne efficace (objectif, précision, ton, format), synthétiser un document, structurer l'ordre du jour et les questions d'une réunion, rédiger un projet de courrier
- Atelier de prompting en binômes : améliorer une même requête pas à pas et comparer les résultats
- Cas pratique : produire un courrier ou une synthèse sur un cas fictif, puis relecture critique collective ; la responsabilité de l'élu reste entière
- Bilan de la journée et plan d'action pour le mandat
Méthodes et moyens pédagogiques
- Pédagogie active alternant apports théoriques, quiz, ateliers collaboratifs et études de cas fictifs : classement d'usages de l'IA, cartographie des risques d'un projet, atelier de prompting en binômes, rédaction assistée par IA suivie d'une relecture critique entre pairs. Formation en intra, dans les locaux du client, ou en classe virtuelle
- Supports et ressources documentaires remis aux participants
Modalités d'évaluation
Avant la formation : recueil des attentes et du contexte du CSE (projets numériques en cours, usages actuels de l'IA). Pendant la formation : quiz, ateliers et cas pratiques sur situations fictives. Après la formation : bilan collectif, plan d'action individuel et questionnaire de satisfaction.
Suivi et validation
Formation non certifiante, non éligible au CPF. Une attestation de réalisation (assiduité) est remise en fin de formation.
Profil formateur
Formateur expérimenté en relations sociales et dans l'accompagnement des élus du personnel, à l'aise avec les usages de l'IA générative. Non communiqué nommément dans cette fiche, conformément à la consigne de ne pas nommer de formateur sur le catalogue public.
Financement et prise en charge
Formation non obligatoire, financée sur le budget de fonctionnement du CSE ou par l’employeur. Maîtrise Avenir est un organisme certifié Qualiopi.
Nous vous aidons à cadrer le bon format, à préparer les éléments utiles et à limiter la charge administrative pour sécuriser la mise en place de la formation.
Intra-entreprise, en présentiel ou en classe virtuelle. Dates et lieu convenus avec le comité avant inscription.
Tarifs
par groupe, intra-entreprise
À partir de 1 200 € HT
1 200 € HT la journée, par groupe d’élus.
Formation non obligatoire, financée sur le budget de fonctionnement du CSE ou par l’employeur.
Délai d'accès
Délai à préciser selon le calendrier retenu avec l'organisme (session en intra-entreprise, dans l'établissement ou dans une salle équipée, ou en classe virtuelle).
Accessibilité
Contactez le référent handicap Philippe Baudoux : philippe.baudoux@maitrise-avenir.fr - 01 87 73 07 57. Étude individuelle des besoins et des adaptations avant inscription ; orientation vers un partenaire spécialisé si nécessaire.
Questions fréquentes
Quel est le tarif ?
1 200 € HT la journée, par groupe d’élus. Formation organisée uniquement en intra-entreprise ; dates convenues avec vous.
Quelle est la durée et où se déroule la formation ?
7 heures (1 jour), en présentiel ou en classe virtuelle. Dates, lieu et format convenus avec vous avant inscription.
Peut-elle être financée ?
Formation non obligatoire, financée sur le budget de fonctionnement du CSE ou par l’employeur.
Dans la même catégorie
Voir aussi
Financement
Cette formation peut être financée
Formation non obligatoire, financée sur le budget de fonctionnement du CSE ou par l’employeur.