Bien gérer la trésorerie de son entreprise
Pour qui : Tout public et particulièrement les salariés et dirigeants des TPE-PME, et demandeurs d'emploi
Tableaux de bord, BFR, seuil de rentabilité, prévisionnel, indicateurs clés : pilotez votre trésorerie avec plus de visibilité et évitez les tensions de cash.
Durée
4h - 100% à distance avec du tutorat
Format
Distanciel
Financement
OPCO éligible
Tarif / pers.
150 € HT
Objectifs pédagogiques
- Identifier les composants du compte de résultat et du bilan
- Catégoriser les indicateurs économiques et financier de l’entreprise
- Comparer les données économiques et financières
- Élaborer des tableaux de bord
Public visé
Tout public et particulièrement les salariés et dirigeants des TPE-PME, et demandeurs d'emploi
Prérequis
Aucun pré-requis nécessaire.
Progression pédagogique
SE FAMILIARISER AU VOCABULAIRE ET AUX ÉLÉMENTS COMPTABLES DE L’ENTREPRISE Le bilan comptable Le compte de résultat Le seuil de rentabilité
- Les soldes intermédiaires de gestion Le prix de revient Le compte de résultat prévisionnel
- Quiz LA TRÉSORERIE, UNE DONNÉE ESSENTIELLE POUR PRENDRE DES DÉCISIONS Défi nition de la trésorerie
- Besoin en fonds de roulement
- Fonds de roulement net global
- Tableau prévisionnel de trésorerie
- Quiz LES TABLEAUX DE BORD, UN OUTIL INDISPENSABLE DE PILOTAGE Le tableau de bord en comptabilité et ses objectifs
- Les différents types de tableaux de bord
- Les indicateurs fi nanciers et commerciaux
Les étapes d’élaboration d’un tableau de bord
- Quiz LES CONSEILS SUR LA GESTION DE LA TRÉSORERIE Les bonnes pratiques
- Quiz
Méthodes et moyens pédagogiques
La formation est proposée 100 % à distance (classe virtuelle, tutorat à distance, e-learning). Le formateur utilise une approche combinant démonstration, questionnement et méthodes actives, incluant des exercices pratiques et des simulations. Accès aux environnements de formation en ligne et supports de cours téléchargeables. Aucun déplacement n'est nécessaire.
Modalités d'évaluation
L’évaluation des compétences est réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Suivi et validation
En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Profil formateur
Formateur expert dans le domaine, disposant d'une expérience professionnelle significative et d'une pratique régulière de la formation. Pédagogie adaptée aux profils des participants.
Financement et prise en charge
Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi. Selon votre situation, cette formation peut être intégrée à une demande de prise en charge OPCO ou au plan de développement des compétences.
Nous vous aidons à cadrer le bon format, à préparer les éléments utiles et à limiter la charge administrative pour sécuriser la mise en place de la formation.
La formation est organisée 100 % à distance, avec un format ajusté à vos contraintes opérationnelles et au niveau réel des participants. Les dates sont communiquées sur demande. Chaque session accueille au maximum 15 participants.
Tarifs
Distanciel - à partir de 5 participants
À partir de 150 € HT
Par participant, en distanciel - dates sur demande, nous contacter.
Formation éligible à la prise en charge OPCO et au plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans vos démarches de financement.
Délai d'accès
Candidature 48h avant le 1er jour de formation sous réserve : D’un entretien de positionnement et de la vérification d’éventuels Pré-requis. Des effectifs minimum et maximum pouvant être accueillis. Délai de réponse sous 48h
Accessibilité
Besoins liés à un handicap ? Notre référent handicap Philippe Baudoux étudie chaque situation individuellement afin de garantir l'accès à la formation.
- Étude individuelle de vos besoins avant l'inscription
- Adaptation des modalités, supports et conditions d'accueil
- Orientation vers un partenaire spécialisé si nécessaire
Contact : 01 87 73 07 57 · contact@maitrise-avenir.fr
Questions fréquentes
Combien coûte la formation "Bien gérer la trésorerie de mon entreprise" ?
Le tarif de la formation "Bien gérer la trésorerie de mon entreprise" est de 150 € HT par participant, en distanciel et à partir de 5 participants. Les dates sont communiquées sur demande. Maîtrise Avenir accompagne également dans les démarches de financement OPCO et plan de développement des compétences.
Quelle est la durée de la formation "Bien gérer la trésorerie de mon entreprise" ?
La formation dure 4h - 100% à distance avec du tutorat. Elle est organisée 100 % à distance, en sessions continues ou fractionnées selon vos contraintes opérationnelles.
À qui s'adresse la formation "Bien gérer la trésorerie de mon entreprise" ?
Cette formation est destinée à tout public et particulièrement les salariés et dirigeants des tpe-pme, et demandeurs d'emploi. Tableaux de bord, BFR, seuil de rentabilité, prévisionnel, indicateurs clés : pilotez votre trésorerie avec plus de visi…
La formation "Bien gérer la trésorerie de mon entreprise" est-elle éligible au financement OPCO ?
Oui. Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi, ce qui ouvre l'accès aux prises en charge OPCO, au plan de développement des compétences et, selon le profil des participants, au FNE-Formation. Nous vous accompagnons dans les démarches.
Peut-on organiser la formation "Bien gérer la trésorerie de mon entreprise" en distanciel ?
Oui. Cette formation est disponible en distanciel, à partir de 5 participants, avec une adaptation du contenu, des cas pratiques et du rythme à votre secteur et à vos objectifs. Les dates sont communiquées sur demande ; un devis sur mesure est établi selon le nombre de participants.
Dans la même catégorie
Voir aussi
Domaines complémentaires
Formations qui vont bien ensemble
Ressources