Déployer une stratégie RSE performante
Pour qui : Tout professionnel en charge de la mise en place d'une stratégie RSE ou souhaitant améliorer son efficacité dans ce domaine
Piliers RSE, gouvernance, reporting, parties prenantes, impact : développez une stratégie RSE efficace, mesurable et ancrée dans la réalité de votre entreprise.
Durée
2 jours - 14 heures
Format
Présentiel · Distanciel
Financement
OPCO éligible
À partir de
1350 € HT
Objectifs pédagogiques
- Identifier les opportunités pour la RSE dans votre secteur
- Mettre en place des actions concrètes pour une RSE performante
- Mesurer et communiquer les résultats RSE
Public visé
Tout professionnel en charge de la mise en place d'une stratégie RSE ou souhaitant améliorer son efficacité dans ce domaine.
Prérequis
Aucun pré-requis nécessaire.
Progression pédagogique
Introduction à la RSE Comprendre les fondements de la Responsabilité Sociétale des Entreprises Identifier les parties prenantes clés et leurs attentes
- Explorer le cadre légal et règlementaire de la RSE Analyse et Diagnostic Évaluer l’impact environnemental et social de l’entreprise
- Réaliser un audit interne de la performance RSE actuelle
Analyser les forces et faiblesses en matière de RSE Définition des Objectifs Stratégiques
- Élaborer des objectifs SMART pour la stratégie RSE Aligner les objectifs RSE avec la mission et la vision de l’entreprise
- Prioriser les initiatives selon leur impact et faisabilité
- Élaboration du Plan d’Action
Créer un plan d’action détaillé avec des échéanciers
- Attribuer des ressources humaines et financières pour chaque tâche
- Établir des indicateurs de performance pour suivre les progrès
- Implémentation de la Stratégie Former les équipes aux principes et pratiques de la RSE Mettre en place des politiques et procédures adaptées
- Instaurer une culture d’entreprise orientée vers la RSE Suivi et Évaluation Suivre les indicateurs de performance et ajuster le plan d’action
Évaluer l’efficacité des initiatives mises en œuvre
- Réaliser des comptes rendus réguliers pour les parties prenantes
- Communication et Rapportage Communiquer efficacement sur les actions et résultats RSE Réaliser un rapport RSE annuel conforme aux standards internationaux
- Favoriser la transparence et l’engagement des parties prenantes
- Amélioration Continue
- Capitaliser sur les réussites et apprendre des échecs
Mettre en place un processus d’amélioration continue
- Réévaluer les objectifs et ajuster la stratégie en fonction des besoins
Méthodes et moyens pédagogiques
La formation est proposée en présentiel ou à distance (blended learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Le formateur utilise une approche combinant démonstration, questionnement et méthodes actives, incluant des exercices pratiques et des simulations. En fonction des formations, les moyens pédagogiques disponibles peuvent inclure : Ordinateurs Mac ou PC (hors certains cours en management), connexion internet à haut débit, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran interactif (pour les sessions à distance) Accès aux environnements de formation, installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne Supports de cours et exercices associés Les formations en intra étant organisées dans les locaux du client, il s’engage à fournir toutes les ressources matérielles nécessaires (équipements informatiques, etc.) afin de garantir le bon déroulement de la formation, conformément aux prérequis précisés dans le programme transmis. * Veuillez nous consulter pour vérifier la faisabilité en distanciel.
Modalités d'évaluation
L’évaluation des compétences est réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
Test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Suivi et validation
En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Profil formateur
Formateur expert dans le domaine, disposant d'une expérience professionnelle significative et d'une pratique régulière de la formation. Pédagogie adaptée aux profils des participants.
Financement et prise en charge
Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi. Selon votre situation, cette formation peut être intégrée à une demande de prise en charge OPCO ou au plan de développement des compétences.
Nous vous aidons à cadrer le bon format, à préparer les éléments utiles et à limiter la charge administrative pour sécuriser la mise en place de la formation.
La formation est organisée en intra-entreprise avec un format ajusté à vos contraintes opérationnelles et au niveau réel des participants.
Tarifs
Intra-entreprise (groupe)
1650 € HT
Formation éligible à la prise en charge OPCO et au plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans vos démarches de financement.
Délai d'accès
Candidature 48h avant le 1er jour de formation sous réserve : D’un entretien de positionnement et de la vérification d’éventuels Pré-requis. Des effectifs minimum et maximum pouvant être accueillis. Délai de réponse sous 48h
Accessibilité
Besoins liés à un handicap ? Contactez-nous au 01 87 73 07 57.
Questions fréquentes
Combien coûte la formation "Déployez une stratégie RSE performante" ?
Le tarif de la formation "Déployez une stratégie RSE performante" est à partir de 1350 € HT pour un groupe intra-entreprise (jusqu'à 5 participants). Les tarifs sont dégressifs pour les groupes plus importants. Maîtrise Avenir accompagne également dans les démarches de financement OPCO et plan de développement des compétences.
Quelle est la durée de la formation "Déployez une stratégie RSE performante" ?
La formation dure 2 jours - 14 heures. Elle peut être organisée en sessions continues ou fractionnées selon vos contraintes opérationnelles, en présentiel à Paris 8e ou à distance.
À qui s'adresse la formation "Déployez une stratégie RSE performante" ?
Cette formation est destinée à tout professionnel en charge de la mise en place d'une stratégie rse ou souhaitant améliorer son efficacité dans ce domaine. Piliers RSE, gouvernance, reporting, parties prenantes, impact : développez une stratégie RSE efficace, mesurable et anc…
La formation "Déployez une stratégie RSE performante" est-elle éligible au financement OPCO ?
Oui. Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi, ce qui ouvre l'accès aux prises en charge OPCO, au plan de développement des compétences et, selon le profil des participants, au FNE-Formation. Nous vous accompagnons dans les démarches.
Peut-on organiser la formation "Déployez une stratégie RSE performante" en intra-entreprise ?
Oui. Cette formation est disponible en intra-entreprise (groupe), avec une adaptation du contenu, des cas pratiques et du rythme à votre secteur et à vos objectifs. Un devis sur mesure est établi selon le nombre de participants et le format souhaité.
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