Atelier IA créative — Innovation par bisociation
Pour qui : Dirigeants, managers, chefs de projet, toute personne cherchant à innover
Utilisez l'IA comme moteur d'innovation en combinant bisociation, analogie et collision de domaines pour générer des idées non-évidentes.
Durée
1 jour - 7 heures
Format
Présentiel · Distanciel
Financement
OPCO éligible
À partir de
1400 € HT
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les mécanismes de créativité assistée par IA (bisociation, analogie, transfert) Utiliser des outils IA pour générer des idées business ou produit non-évidentes
- Évaluer et prioriser les idées générées
- Intégrer l'IA créative dans ses processus d'innovation
Public visé
Dirigeants, managers, chefs de projet, toute personne cherchant à innover.
Prérequis
Aucun pré-requis nécessaire.
Progression pédagogique
Module 1 — Pourquoi l'IA classique tue la créativité (45min) Le problème de convergence des LLM : tout le monde a la même idée. Bisociation (Koestler) : la collision de domaines éloignés comme moteur d'innovation. Le paradoxe de l'expérience : les experts génèrent les meilleures collisions. Module 2 — Outils d'IA créative (1h15)
- Open Collider : principes, stratégies (Fresh,
- Deepen,
- Refresh). Démo live : générer des idées business par collision de domaines. Prompt engineering créatif : techniques avancées (raisonnement par analogie, contrainte paradoxale, transfert de principes). Brainstorming IA vs brainstorming classique : quand utiliser quoi. Module 3 — Atelier de création (1h30)
- Challenge d'innovation : chaque participant apporte un problème métier. Session de génération d'idées avec Open Collider + LLM. Évaluation collective : love / like / trash (méthode itérative). Priorisation par faisabilité × impact. Pitch : chaque participant présente sa meilleure idée en 2 minutes.
Méthodes et moyens pédagogiques
La formation est proposée en présentiel ou à distance (blended learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Le formateur utilise une approche combinant démonstration, questionnement et méthodes actives, incluant des exercices pratiques et des simulations. En fonction des formations, les moyens pédagogiques disponibles peuvent inclure : Ordinateurs Mac ou PC (hors certains cours en management), connexion internet à haut débit, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran interactif (pour les sessions à distance) Accès aux environnements de formation, installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne Supports de cours et exercices associés Les formations en intra étant organisées dans les locaux du client, il s'engage à fournir toutes les ressources matérielles nécessaires (équipements informatiques, etc.) afin de garantir le bon déroulement de la formation, conformément aux prérequis précisés dans le programme transmis. * Veuillez nous consulter pour vérifier la faisabilité en distanciel.
Modalités d'évaluation
Pitch d'une idée innovante générée pendant l'atelier évalué par le groupe et le formateur.
Suivi et validation
En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Profil formateur
Formateur expert dans le domaine, disposant d'une expérience professionnelle significative et d'une pratique régulière de la formation. Pédagogie adaptée aux profils des participants.
Financement et prise en charge
Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi. Selon votre situation, cette formation peut être intégrée à une demande de prise en charge OPCO ou au plan de développement des compétences.
Nous vous aidons à cadrer le bon format, à préparer les éléments utiles et à limiter la charge administrative pour sécuriser la mise en place de la formation.
La formation est organisée en intra-entreprise avec un format ajusté à vos contraintes opérationnelles et au niveau réel des participants.
Tarifs
Intra-entreprise (groupe)
1400 € HT
Formation éligible à la prise en charge OPCO et au plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans vos démarches de financement.
Délai d'accès
Candidature 48h avant le 1er jour de formation sous réserve : D'un entretien de positionnement et de la vérification d'éventuels Pré-requis. Des effectifs minimum et maximum pouvant être accueillis. Délai de réponse sous 48h
Accessibilité
Besoins liés à un handicap ? Contactez-nous au 01 87 73 07 57.
Questions fréquentes
Combien coûte la formation "Atelier IA créative — Innovation par bisociation" ?
Le tarif de la formation "Atelier IA créative — Innovation par bisociation" est à partir de 1400 € HT pour un groupe intra-entreprise (jusqu'à 5 participants). Les tarifs sont dégressifs pour les groupes plus importants. Maîtrise Avenir accompagne également dans les démarches de financement OPCO et plan de développement des compétences.
Quelle est la durée de la formation "Atelier IA créative — Innovation par bisociation" ?
La formation dure 1 jour - 7 heures. Elle peut être organisée en sessions continues ou fractionnées selon vos contraintes opérationnelles, en présentiel à Paris 8e ou à distance.
À qui s'adresse la formation "Atelier IA créative — Innovation par bisociation" ?
Cette formation est destinée à dirigeants, managers, chefs de projet, toute personne cherchant à innover. Utilisez l'IA comme moteur d'innovation en combinant bisociation, analogie et collision de domaines pour générer des idé…
La formation "Atelier IA créative — Innovation par bisociation" est-elle éligible au financement OPCO ?
Oui. Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi, ce qui ouvre l'accès aux prises en charge OPCO, au plan de développement des compétences et, selon le profil des participants, au FNE-Formation. Nous vous accompagnons dans les démarches.
Peut-on organiser la formation "Atelier IA créative — Innovation par bisociation" en intra-entreprise ?
Oui. Cette formation est disponible en intra-entreprise (groupe), avec une adaptation du contenu, des cas pratiques et du rythme à votre secteur et à vos objectifs. Un devis sur mesure est établi selon le nombre de participants et le format souhaité.