Exploiter l'IA pour faire évoluer son management
Pour qui : Managers, cadres et dirigeants souhaitant intégrer l'intelligence artificielle dans leurs pratiques managériales pour améliorer l'efficacité de leur équipe et optimiser leur propre performance
Management, IA, organisation, prise de décision, nouveaux usages : intégrez l’IA dans vos pratiques managériales sans perdre le cap opérationnel.
Durée
1 jour - 7 heures
Format
Présentiel · Distanciel
Financement
OPCO éligible
À partir de
1400 € HT
Objectifs pédagogiques
- Clarifier les défis et opportunités liés à l'IA pour les managers
- Développer ses connaissances des outils et des usages de l'IA Gagner en efficacité et progresser en intégrant l'IA au quotidien
- Accompagner son équipe dans l'utilisation de l'IA
Public visé
Managers, cadres et dirigeants souhaitant intégrer l'intelligence artificielle dans leurs pratiques managériales pour améliorer l'efficacité de leur équipe et optimiser leur propre performance.
Prérequis
Aucun pré-requis nécessaire.
Progression pédagogique
Introduction à l’Intelligence
- Artificielle dans le Management Comprendre les fondamentaux de l’IA et ses implications pour le management L’évolution du rôle du manager à l’ère de l’IA Panorama des tendances actuelles de l’IA en entreprise
- Défis et Opportunités de l’IA pour les Managers Identifier les défis liés à l’adoption de l’IA (résistance au changement, compétences requises, etc.)
- Explorer les opportunités pour améliorer les processus managériaux
- Éthique et responsabilité dans l’utilisation de l’IA Développer ses Connaissances des Outils et Usages de l’IA Présentation des principaux outils d’IA utiles aux managers
- Cas d’usage de l’IA dans la prise de décision, la planification et la gestion d’équipe
- Ateliers pratiques pour se familiariser avec ces outils
- Intégration de l’IA dans le Quotidien Managérial
- Stratégies pour intégrer l’IA dans ses routines quotidiennes
Optimiser la gestion du temps et des priorités grâce à l’IA Améliorer la communication et la collaboration avec l’aide de l’IA Accompagner son Équipe dans l’Utilisation de l’IA Sensibiliser et former son équipe aux outils d’IA Gestion du changement et adoption des nouvelles technologies
- Favoriser l’innovation et la créativité au sein de l’équipe grâce à l’IA Gagner en Efficacité et Progresser avec l’IA Analyser ses propres pratiques managériales pour identifier les axes d’amélioration
Utiliser l’IA pour le développement personnel et professionnel
- Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l’impact de l’IA Plan d’Action
- Personnel Élaboration d’un plan pour intégrer l’IA dans son management
- Définition des objectifs et des étapes clés
- Évaluation des compétences acquises et identification des ressources nécessaires
Méthodes et moyens pédagogiques
La formation est proposée en présentiel ou à distance (blended learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Le formateur utilise une approche combinant démonstration, questionnement et méthodes actives, incluant des exercices pratiques et des simulations. En fonction des formations, les moyens pédagogiques disponibles peuvent inclure : Ordinateurs Mac ou PC (hors certains cours en management), connexion internet à haut débit, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran interactif (pour les sessions à distance) Accès aux environnements de formation, installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne Supports de cours et exercices associés Les formations en intra étant organisées dans les locaux du client, il s’engage à fournir toutes les ressources matérielles nécessaires (équipements informatiques, etc.) afin de garantir le bon déroulement de la formation, conformément aux prérequis précisés dans le programme transmis. * Veuillez nous consulter pour vérifier la faisabilité en distanciel.
Modalités d'évaluation
L’évaluation des compétences est réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
Test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Suivi et validation
En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Profil formateur
Formateur expert dans le domaine, disposant d'une expérience professionnelle significative et d'une pratique régulière de la formation. Pédagogie adaptée aux profils des participants.
Financement et prise en charge
Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi. Selon votre situation, cette formation peut être intégrée à une demande de prise en charge OPCO ou au plan de développement des compétences.
Nous vous aidons à cadrer le bon format, à préparer les éléments utiles et à limiter la charge administrative pour sécuriser la mise en place de la formation.
La formation est organisée en intra-entreprise avec un format ajusté à vos contraintes opérationnelles et au niveau réel des participants.
Tarifs
Intra-entreprise (groupe)
1400 € HT
Formation éligible à la prise en charge OPCO et au plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans vos démarches de financement.
Délai d'accès
Candidature 48h avant le 1er jour de formation sous réserve : D’un entretien de positionnement et de la vérification d’éventuels Pré-requis. Des effectifs minimum et maximum pouvant être accueillis. Délai de réponse sous 48h
Accessibilité
Besoins liés à un handicap ? Contactez-nous au 01 87 73 07 57.
Questions fréquentes
Combien coûte la formation "Exploiter les opportunités de l'IA pour faire évoluer son management" ?
Le tarif de la formation "Exploiter les opportunités de l'IA pour faire évoluer son management" est à partir de 1400 € HT pour un groupe intra-entreprise (jusqu'à 5 participants). Les tarifs sont dégressifs pour les groupes plus importants. Maîtrise Avenir accompagne également dans les démarches de financement OPCO et plan de développement des compétences.
Quelle est la durée de la formation "Exploiter les opportunités de l'IA pour faire évoluer son management" ?
La formation dure 1 jour - 7 heures. Elle peut être organisée en sessions continues ou fractionnées selon vos contraintes opérationnelles, en présentiel à Paris 8e ou à distance.
À qui s'adresse la formation "Exploiter les opportunités de l'IA pour faire évoluer son management" ?
Cette formation est destinée à managers, cadres et dirigeants souhaitant intégrer l'intelligence artificielle dans leurs pratiques managériales pour améliorer l'efficacité de leur équipe et optimiser leur propre performance. Management, IA, organisation, prise de décision, nouveaux usages : intégrez l’IA dans vos pratiques managériales sans pe…
La formation "Exploiter les opportunités de l'IA pour faire évoluer son management" est-elle éligible au financement OPCO ?
Oui. Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi, ce qui ouvre l'accès aux prises en charge OPCO, au plan de développement des compétences et, selon le profil des participants, au FNE-Formation. Nous vous accompagnons dans les démarches.
Peut-on organiser la formation "Exploiter les opportunités de l'IA pour faire évoluer son management" en intra-entreprise ?
Oui. Cette formation est disponible en intra-entreprise (groupe), avec une adaptation du contenu, des cas pratiques et du rythme à votre secteur et à vos objectifs. Un devis sur mesure est établi selon le nombre de participants et le format souhaité.
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