Maîtrise Avenir
Digital et Webmarketing1 jour - 7 heuresÀ partir de 690 € HT

Développer son activité par le marketing digital

Pour qui : Tout professionnel en charge du développement commercial et du marketing digital, souhaitant créer une croissance durable pour son entreprise

Acquisition, prospection, tunnel, visibilité, conversion : alignez vos actions business et marketing pour faire grandir l’activité avec plus de méthode.

Durée

1 jour - 7 heures

U0001F4CD

Format

Présentiel · Distanciel

Financement

OPCO éligible

À partir de

690 € HT

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le lien entre business development et marketing digital
  • Développer des stratégies conjointes pour maximiser la croissance
  • Mesurer l'impact de vos initiatives sur le business development

Public visé

Tout professionnel en charge du développement commercial et du marketing digital, souhaitant créer une croissance durable pour son entreprise.

Prérequis

Aucun pré-requis nécessaire.

Progression pédagogique

01
Module 01

Introduction au Business Development

  • Comprendre le rôle du business development dans une entreprise
  • Identifier les compétences clés requises pour un développeur d’affaires
  • Expliquer l’importance de la relation client
  • Étudier des exemples de succès en business development
  • Étude de marché et veille concurrentielle
  • Définir les objectifs d’une étude de marché
  • Utiliser des outils de veille pour analyser la concurrence
  • Interpréter les données recueillies pour en tirer des conclusions stratégiques
02
Module 02

Élaborer un rapport d’analyse de marché

  • Élaboration d’une stratégie de développement
  • Définir les cibles prioritaires et segmenter le marché
  • Fixer des objectifs SMART (Spécifiques,
  • Mesurables,
  • Atteignables,
  • Réalistes,
  • Temporels)
  • Développer des propositions de valeur convaincantes
  • Créer un plan d’action détaillé et chronologique
  • Marketing Digital : Fondamentaux
03
Module 03

Comprendre le rôle du marketing digital dans le business development

  • Identifier les différents canaux de marketing digital
  • Définir les principaux indicateurs de performance (KPI)
  • Introduction aux concepts de SEO, SEM, et SMM Réseaux sociaux et contenu marketing
  • Optimiser l’utilisation des réseaux sociaux pour le business development
  • Créer une stratégie de contenu engageante
04
Module 04

Analyser la performance du contenu et ajuster les stratégies en conséquence

  • Étudier les bonnes pratiques d’engagement sur les plateformes sociales
  • Publicité en ligne et campagnes payantes
  • Définir les objectifs d’une campagne publicitaire en ligne
  • Comprendre le fonctionnement des plateformes publicitaires (Google
  • Ads,
  • Facebook Ads)
  • Élaborer un budget et allouer les ressources efficacement
  • Évaluer le retour sur investissement (ROI) des campagnes
05
Module 05

Analyse de données et optimisation

  • Collecter et analyser les données marketing
  • Utiliser des outils d’analyse pour améliorer la performance
  • Identifier les tendances et ajuster les stratégies en fonction des insights
  • Mettre en place des tests A/B pour optimiser les conversions
  • Projet de synthèse
  • Appliquer les connaissances acquises à un projet concret
Module 06

Développer une stratégie intégrée de business development et marketing digital

  • Présenter et défendre le projet devant un jury interne
  • Recevoir des retours constructifs pour améliorer les compétences

Méthodes et moyens pédagogiques

La formation est proposée en présentiel ou à distance (blended learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Le formateur utilise une approche combinant démonstration, questionnement et méthodes actives, incluant des exercices pratiques et des simulations. En fonction des formations, les moyens pédagogiques disponibles peuvent inclure : Ordinateurs Mac ou PC (hors certains cours en management), connexion internet à haut débit, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran interactif (pour les sessions à distance) Accès aux environnements de formation, installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne Supports de cours et exercices associés Les formations en intra étant organisées dans les locaux du client, il s’engage à fournir toutes les ressources matérielles nécessaires (équipements informatiques, etc.) afin de garantir le bon déroulement de la formation, conformément aux prérequis précisés dans le programme transmis. * Veuillez nous consulter pour vérifier la faisabilité en distanciel.

Modalités d'évaluation

L’évaluation des compétences est réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Suivi et validation

En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Profil formateur

Formateur expert dans le domaine, disposant d'une expérience professionnelle significative et d'une pratique régulière de la formation. Pédagogie adaptée aux profils des participants.

Financement et prise en charge

Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi. Selon votre situation, cette formation peut être intégrée à une demande de prise en charge OPCO ou au plan de développement des compétences.

Nous vous aidons à cadrer le bon format, à préparer les éléments utiles et à limiter la charge administrative pour sécuriser la mise en place de la formation.

La formation est organisée en intra-entreprise avec un format ajusté à vos contraintes opérationnelles et au niveau réel des participants.

Tarifs

Intra-entreprise (groupe)

950 € HT

Formation éligible à la prise en charge OPCO et au plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans vos démarches de financement.

Délai d'accès

Candidature 48h avant le 1er jour de formation sous réserve : D’un entretien de positionnement et de la vérification d’éventuels Pré-requis. Des effectifs minimum et maximum pouvant être accueillis. Délai de réponse sous 48h

Accessibilité

Besoins liés à un handicap ? Contactez-nous au 01 87 73 07 57.

Questions fréquentes

Combien coûte la formation "Business development et marketing digital" ?

Le tarif de la formation "Business development et marketing digital" est à partir de 690 € HT pour un groupe intra-entreprise (jusqu'à 5 participants). Les tarifs sont dégressifs pour les groupes plus importants. Maîtrise Avenir accompagne également dans les démarches de financement OPCO et plan de développement des compétences.

Quelle est la durée de la formation "Business development et marketing digital" ?

La formation dure 1 jour - 7 heures. Elle peut être organisée en sessions continues ou fractionnées selon vos contraintes opérationnelles, en présentiel à Paris 8e ou à distance.

À qui s'adresse la formation "Business development et marketing digital" ?

Cette formation est destinée à tout professionnel en charge du développement commercial et du marketing digital, souhaitant créer une croissance durable pour son entreprise. Acquisition, prospection, tunnel, visibilité, conversion : alignez vos actions business et marketing pour faire grandir …

La formation "Business development et marketing digital" est-elle éligible au financement OPCO ?

Oui. Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi, ce qui ouvre l'accès aux prises en charge OPCO, au plan de développement des compétences et, selon le profil des participants, au FNE-Formation. Nous vous accompagnons dans les démarches.

Peut-on organiser la formation "Business development et marketing digital" en intra-entreprise ?

Oui. Cette formation est disponible en intra-entreprise (groupe), avec une adaptation du contenu, des cas pratiques et du rythme à votre secteur et à vos objectifs. Un devis sur mesure est établi selon le nombre de participants et le format souhaité.

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Financement

Cette formation peut être financée

OPCO, plan de développement des compétences, FNE-Formation — Maîtrise Avenir est certifié Qualiopi et vous accompagne dans les démarches.