Feedback 360° en pratique
Instaurer une culture du feedback constructif dans son équipe.
4h
Durée de l'atelier
5 outils
Méthodes de feedback transmises
4,6/5
Satisfaction participants
L'enjeu
Pourquoi cet atelier ?
Donner du feedback, ça s'apprend. Trop de managers évitent les conversations difficiles, ou les gèrent mal — résultat : conflits larvés, départs non anticipés, baisse d'engagement. Cet atelier transforme la pratique du feedback en compétence opérationnelle.
Notre approche
Comment on travaille
L'atelier alterne théorie courte et jeux de rôle filmés. Chaque manager repart avec 3 trames de feedback adaptées à ses situations récurrentes. On travaille spécifiquement le feedback correctif (sans le transformer en accusation), le feedback positif ancré, et l'entretien de recadrage.
Résultats
Ce que vous repartez avec
- ✓Utiliser la méthode SBI (Situation-Behavior-Impact) en situation réelle
- ✓Préparer et conduire un entretien de recadrage en 20 minutes
- ✓Distinguer feedback positif ancré et simple compliment vague
- ✓Créer les conditions psychologiques du feedback dans son équipe
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- ✓Atelier calibré sur votre réalité métier
- ✓Certifié Qualiopi · finançable OPCO
- ✓Déployé en 2 semaines chrono
- ✓Réponse sous 24h ouvrées