Construire son plan stratégique en 1 jour
De l'analyse SWOT au plan d'action en 7 heures chrono.
7h
Durée de l'atelier
1 plan
Plan stratégique rédigé en séance
4,7/5
Satisfaction participants
L'enjeu
Pourquoi cet atelier ?
La stratégie d'entreprise reste souvent dans la tête du dirigeant. Sans formalisation, pas d'alignement d'équipe, pas de pilotage, pas de transmission possible. Cet atelier force la mise à plat en mode facilité et structuré.
Notre approche
Comment on travaille
Matin : analyse de l'environnement (PESTEL simplifié) et diagnostic interne (SWOT travaillé en équipe). Après-midi : choix stratégiques (3 scénarios) et construction du plan d'action à 12 mois avec indicateurs de suivi. Le formateur joue le rôle de facilitateur, pas de consultant.
Résultats
Ce que vous repartez avec
- ✓Compléter une analyse SWOT rigoureuse en 2h collectivement
- ✓Choisir entre 3 orientations stratégiques avec critères explicites
- ✓Rédiger un plan d'action 12 mois avec responsables et KPIs
- ✓Aligner le comité de direction sur les priorités communes
En 7h, on a fait ce qu'on repoussait depuis 2 ans. Et tout le monde en est sorti aligné — c'est la vraie valeur.
Isabelle R.
PDG · Cabinet de conseil, 28 collaborateurs
Demander un devis
Lancez votre groupe pilote sous 2 semaines
30 min de cadrage avec votre manager, programme co-construit sur vos cas terrain, devis gratuit sans engagement. Financement OPCO possible.
- ✓Atelier calibré sur votre réalité métier
- ✓Certifié Qualiopi · finançable OPCO
- ✓Déployé en 2 semaines chrono
- ✓Réponse sous 24h ouvrées